截至10月30日，国电福州发电有限公司今年累计完成发电量71.9亿千瓦时，完成全年电量目标任务的111.5%，超发7.4亿千瓦时，同时也以10个月时间超过了公司历年全年发电量记录。

为了保障年度发电量任务的完成，该公司一方面实施过程管理和全方位管理，及时调整电量营销思路，准确把握形势变化，与电网、省调、政府等保持密切的沟通和联系。截至10月，公司已争取到有效益的计划外电量21.2亿千瓦时。公司从年初就认真研究制定了工作计划，实施电量完成倒逼法，将全年电量工作任务不仅分配到日，还落实到每台机组，每个值。今年以来，该公司还加大了员工绩效与小指标挂钩的奖励力度，以小指标竞赛促对标提升，激励运行人员从优化小指标入手，合理安排当班设备运行方式，完善制订适合各值的增发电量举措，确保机组以最经济的方式带到最大出力。预计今年该公司发电利用小时数将突破7100小时，可高于福建省火电机组平均数约550小时。1-9月，该公司两台机组供电煤耗和发电厂用电率在集团公司28台同类型机组中均位列前两位。另一方面，面对电煤市场的严峻考验，以及入夏后，两台机组长周期高负荷运行发电对燃煤需求巨大的压力，该公司积极筹措资金，灵活控制煤价，努力拓宽煤源，全力以赴加强燃煤的采购和调运工作，保证了机组的燃煤之需。按照“长协为主、内外并举”的采购思路，已采购性价比高的进口煤250万吨，比采购同期国内市场煤可节约费用7000多万元，同时积极开展商业储煤。为保证锅炉能“吃好”低价经济煤，该公司加大力度优化煤种掺烧方案，目前已掺配经济煤种229万吨，其中劣质煤超过110万吨。